Gigantul din Užice este unul dintre exemplele rare şi pozitive de privatizare în ţara noastră. Pentru transformarea sa reuşită sunt merituoşi managementul local şi slovenii. Salariul net al celor 680 de muncitori este de cca. 65.000 dinari

Legătura capitalului din Slovenska Bistrica cu managementul local din fosta Turnătorie de Aluminiu de la Sevojno, respectiv cu actualul „Impol Seval”, a rezultat cu o companie din suburbia industrială din Užice care este unul dintre cei mai mari exportatori în acest domeniu. Gigantul de altădată a fost privatizat în urmă cu 16 ani şi s-a transformat în una dintre cei mai reuşite companii din Serbia, care traduce în fapt planurile pe termen lung ale proprietarului din Slovenia şi din an în an majorează producţia, iar veniturile şi salariile angajaţilor sunt în creştere permenentă.

Privatizarea Turnătoriei de Aluminiu, prin forma de tender, a fost una dintre cele mai reuşite din Serbia. De la o producţie modestă de 13.600 tone, s-a ajuns la cca. 60.000 de tone, iar în fiecare an Compania „Impol Seval” exportă mărfuri în valoare de 100 milioane de euro. Astfel, compania din inima Serbiei de Apus a  „devenit responsabilă” pentru următorul paradox: oraşul Užice pierde în schimburile comerciale cu Răsăritul, dar înregistrează excedent în schimburile comerciale cu Uniunea Europeană, care a atins deja cca. 100 milioane de euro. Tocmai atâta este de valoros şi exportul anual al companiei din Sevojno, iar planurile pentru perioada viitoare promit o nouă penetrare pe cele mai exigente pieţe.

– Prin investiţii, în loc să repartizăm profitul acţionarilor noştri, creăm posibilitatea ca la  Sevojno să producem anual 150.000 de tone de produse turnate termic şi 80.000 de tone de produse turnate netermic. Aceasta va fi jumătate din producţia totală a Grupării „Impol” care gestionează şi în afara frontierelor Serbiei. Atingerea acestui plan înseamnă că vom deveni unul dintre cei mai mari competitori pe piaţa europeană de aluminiu – a accentuat  Jernej Čokl, preşedintele Consiliului de Administraţie al Grupării „Impol” cu prilejul analizării gestionării. Scopul nostru este ca până în anul 2025 să intrăm pe poarta larg deschisă a industriei automobilistice.

Tiberiu LĂPĂDAT

Articolul integral îl puteți citi în ziarul „Libertatea” din 07 iulie 2018.